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科学定位 大力招商 不断促进台商工业园区又好又快发展
九龙镇台商工业园区管委会
九龙镇台商工业园始建于2000年8月，规划总面积10平方公里。目前，一起规划4平方公里基本建设到位，基础设施投入超过1亿元，已形成“五纵二横”的道路框架，“七通一平”到位率100%；入园企业146家（一厂双牌14家），其中，外资企业20家（包括台资企业12家），累计注册协议外资5000万美元，实际利用外资3500万美元。在进一步强化传统车件产业特色的基础上，园区初步形成金属制品、光伏组件、电子、纺织等新的产业集群。2002年，园区被评为江苏省乡镇企业示范园。2004年，被列为国家审核保留工业小区；2006年，被列为“上海产业合作基地”，同年被评为泰州市先进乡镇工业园区。
2007年，九龙镇台商工业园区在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区下招商引资指标任务和“立足大投入、主攻大项目、培植大企业、发展大产业”的发展目标，坚持招商招商兴镇、工业强镇、科学发展不动摇，坚持以项目为抓手，以服务为特色，创新工作机制，完善载体功能，扎实开展“项目双促年”活动，招商引资和园区建设取得了可喜的成绩。
一、2007年招商引资完成情况
2007年，园区共招引内资项目11个，续扩建项目8个，其中，工业项目17个，三产项目2个。全年协议利用内资6.23亿元，实际利用2.8126亿元；注册协议外资200万美元，实际利用30万美元。主要做法是：
一是围绕引进项目抓结构优化。2007年，园区新引进的11个项目中，仅有4个项目是车件项目，总投资额占引进项目总投资额的38%，产业结构得到进一步优化。二是围绕签约项目抓开工建设。园区成立专门的工作班子，制定工作计划，将签约项目分解细化、落实到人，具体负责开工前的矛盾排查、农民补偿，建筑手续办理前期工作。目前，这11个新项目已全部开工建设，部分项目已经投产。三是围绕续建项目抓投产达效。一方面，加大项目建设督察力度，主动与企业负责人沟通，及时了解工程序时进度，帮助企业协调解决好建设过程中的各种矛盾；另一方面，督促帮组投资者做好投产前的各项准备工作。达能金属项目仅有5个月时间就完成了从建设到投产，2007年产值达到5000万元。四是围绕扩能项目抓服务到位。鼓励企业内引外联扩大投入，寻找新的市场机遇，新上扩能项目，实现量的扩张和质的提升，全面提升企业的运营质态，促进企业做强做大。同时，建立重点扩能项目信息跟踪制度和党政领导挂钩联系重点企业制度，通过定期到企业走访，帮助企业破解发展难题，上争优惠政策，在资金、技术、人员、市场调研等诸多方面为企业提供服务。目前，中盛光电二期扩能项目已投产，年新增产值10亿元。五是围绕载体抓建设保障。2007年园区硬件和软件建设都取得了可喜的成绩，基础设施累计投入500万元，进一步改善了园区的投资环境和客商的生产生活条件，特别是园区的改水工作，得到了投资者的大力支持和拥护。2007年3月份，园区被评为泰州市先进乡镇工作园区，6月份被省中小企业局确定为“省100家产业集群”，并命名为“海陵九龙车辆配件产业集群”，在政策和资金上获得扶持，大大提高了园区在省内的知名度和影响力。
二、2008年招商引资的目标任务及措施
指导思想：以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实区委十届四次全会精神，坚持工业强镇、招商兴镇不动摇，坚持理性招商、科学发展不动摇，创新工作方式，强化载体建设，进一步优化招商引资的结构，确保招商引资工作再上新台阶。
预期目标是：实际利用内资3亿元，注册协议外资1000万美元，实际利用外资500万美元。
具体工作措施：
1、加强组织领导，明确责任目标。我们将根据区相关部门的目标任务分解情况，及时召开2008年招商引资工作会议，布置招商引资工作，制定下发招商引资考核奖惩办法，将目标分解到位，责任落实到位，奖惩宣传到位。通过重奖招商有功人员，重用招商有功之臣，使机关工作人员和各村丁职干部做到心中有目标，脑中有思路，手中有着子，层层传递压力，确保完成全年的招商引资目标任务。
2、创新招商思路，再攀引资高峰。一是采取传统招商方式，继续聘请九龙驻外企业营销人员为特聘招商员，加强信息沟通及项目的考察调研。二是组织专业队伍外出招商，积极参加市、区组织的各类招商活动，大力引进一批汽车、摩托车、电动车车件项目参与老企业的技术改造，促进老产品的更新换代，提高车件产业的内涵和附加值。三是继续利用“中国车件之乡”的美誉进行网上招商，通过网络扩大影响力，找找项目，找信息。四是充分放大园区作为“上海产业合作基地”和“省100家产业集群”的效应，积极主动地承接上海及苏南相关车件产业的转移。五是进一步加大以商引商、无土招商的力度，继续鼓励土地利用率不足的企业盘活存量土地，内引外联，进行嫁接，兴办“厂中厂”，进行“零土地”招商，实现资源的合理配置。同时，对过去签订的项目组织一次“回头看”，清理盘活量土地，对圈而不用、用而不投的项目依法清理，对实在无力进行投资的，将配合国土部门依法收回土地，促进资源的合理配置。六是完成园区一期空地的拾遗补缺，做好填空工作。七是抓好引进项目质量的提高和把关，优先招引“三高两低”项目，扎实抓好项目的建设进度和质量，努力实现招商引资工作的良性发展。
3、完善园区功能，加强载体建设。一是做好龙园路北延前期准备工作，争取春节后开工建设，为园区二期发展和2008年招商引资储备足够的发展空间。二是围绕2008年建设2009年供电目标，配合市供电公司做好投资2亿元的220千伏洋桥（西北）变电所的建设配套服务工作，彻底解决园区用电瓶颈问题。三是在总结“府前民营经济创业园”和“张坝民营经济集中园”两个民营园区的成功经验的基础上，再创建1-2个以村为建设主体的民营经济集中园，为全镇有志于创业的私营业主和村级经济发展提供良好平台。
4、调整产业结构，发展高新产业。一是以中盛光电为重点，帮助企业解决发展中遇到的困难和矛盾，引导企业多方吸引外来资本、技术和人才，为该项目发展储备必要资源。同时，积极围绕区政府提出的“立足大投入、主攻大项目、培植大企业、发展大产业”的工业发展目标，科学规划好“中盛光伏科技园”，大力培植新的经济增长点。二是以大连金城机床项目为依托，招引一批关联企业，在九龙形成以金城机床为龙头的数控机床生产、培训、销售中心、形成新的产业集群，优化全镇产业结构。三是出台高新产业奖励政策，对引进高新项目的单位和个人实行重奖。
5、坚持科学发展，构建生态园区。一是完成台商园区10平方公里的环境评估规划及控制规划的可行性论证工作。二是快速推进九龙污水处理厂建设，确保今年6月份投入试运行，为打造绿色园区和实现可持续发展奠定基础。三是继续发展企业非法排污专项整治活动，对仍然偷排偷放的企业加大打击处罚力度，努力形成消除污染的长效机制。
回首过去我们备感不易，展望未来我们踌躇满志。虽然目前我们还面临着招商引资步伐不够快、招引项目不够优、数量不够多以及土地趋紧等诸多困难，但我们坚信，在区委、区政府的正确领导下，在全镇上下的共同努力下，一定能够克难奋进，再创辉煌，推动我镇招商引资和园区建设工作再上新台阶，为全区经济社会协调发展作出新贡献。