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海陵工业园区多照并举加强工程招投标管理
一是实行回避制度。建立园区招投标工作领导小组，具体负责招投标工作，招投标小组成员的亲朋好友来参加工程招投标，并人要主动回避。
二是签订廉政协议。所有的项目工程招投标以及今后的建设必须签订廉政协议，平时加强廉政教育活动的开展。
三是建立评估制度。招投标工作实行事前和事后评估，对投标单位的业绩、资质等方面进行事情评估，杜绝不合格单位入围；工程项目结束后，相关部门须对中标单位进行事后评估，业绩差的一律不允许再进园区从事工程建设。
四是加强工程管理。严格控制工程转包，中标单位签订合同之日起，项目经理证书抵押在园区，直至工程竣工评估完毕；所有投标文件原件交至档案室保存，纪工委备存待查。纪工委、监察室全程参与，确保招投标工作公开、公正、公平。